velcom: профессиональные каннские впечатления от Юлии Дайнеко и Дмитрия Курловича

Все, кто едут в Канны, обязательно возвращаются с большим и интересным багажом: одни везут львов, другие – сувениры и фотографии, третьи – вдохновение и идеи… А что привозят из Канн клиенты? И почему им обязательно нужно ездить в Канны? Своим опытом делятся руководитель отдела управления брендом velcom Дмитрий Курлович и начальник управления маркетинга velcom Юлия Дайнеко.

– Почему вы решили поехать на фестиваль рекламы, который традиционно собирает рекламщиков?

Юлия Дайнеко: Судя по статистике, каждый год Канны собирают не только рекламщиков, но и клиентов. Люди, которые понимают, что успех их компаний на рынке зависит от инновационности и качества креативных решений, отправляются в Канны. Это нормальная позиция лидера – постоянно улучшать себя и свой продукт, искать решения не тогда, когда плохо, а когда все хорошо и должно стать еще лучше.

– Исторически Каннский фестиваль – это, в первую очередь, фестиваль креативности. Не показалось ли вам, как клиенту, что идеи, продемонстрированные там, нереализуемы в наших реалиях и сделаны скорее для каннского жюри, чем для простых потребителей?

Дмитрий Курлович: Нет, не показалось. Во время знакомства с представленными проектами у меня не возникало чувства, что для нас что-то потеряно и нам их не догнать. Скорее, наоборот: стало понятно, что подобные идеи периодически мелькают в нашем окружении и что это чаще простые и оттого еще более стоящие решения.

Юлия Дайнеко: Напротив, представленные проекты раз за разом убеждали, что смелые идеи, реализованные на других рынках, могли бы сработать и на нашем. Я думаю, что сегодня интерактивные идеи не имеют границ, а у компаний есть возможность общаться с потребителями миллионами разных способов. И для меня Канны как раз и стали центром таких идей, решений и технологий.

– Вторая составляющая фестиваля – это люди. С кем удалось познакомиться и обменяться мнениями?

Дмитрий Курлович: Конечно, невозможно было не встретить новых и интересных людей среди 12 тысяч человек, приехавших на фестиваль. Но, признаться честно, я был всецело увлечен поданными на фестиваль работами и сосредоточен на семинарах.

Юлия Дайнеко: Лично для меня Канны стали отличной возможностью пообщаться и ближе познакомиться с белорусскими рекламщиками. Это очень полезный опыт – сразу после семинара или просмотра работы сверять точки зрения: свою, как клиента, и другую – рекламщика. Надеюсь, что в этом году нам удалось заложить небольшой фундамент белорусской каннской «тусовки» клиент – агентство, которая с каждым годом будет расти.

– Зачастую рекламщики возвращаются из Канн вдохновленными. Существует ли клиентское вдохновение? И если да, то как оно выражается?

Юлия Дайнеко: Я предполагала, что в Каннах на меня обрушится огромный поток информации и идей, поэтому перед поездкой выбрала для себя несколько сфер, в которых и искала вдохновение. Первое: мне было действительно важно узнать, что происходит сейчас в отрасли телекома, какие решения работают, как компании ведут себя на рынке. А второе – ближе познакомиться с решениями на базе мобильных телефонов, которые используют разные компании по всему миру в своих коммуникациях.

Для многих брендов именно телефон становится сегодня прямым каналом коммуникации с клиентом. И мне очень интересно, как его можно использовать, какие идеи и возможности уже найдены, а какие еще только предстоит придумать.

Дмитрий Курлович: Фестиваль снова и снова помогает поверить в собственные идеи.Я увидел много интересных вещей, которые меня вдохновили, появилось не просто желание, а намерение сделать что-то стоящее здесь.

– Зачем соглашаться на провокационные идеи рекламщиков и создавать креативные проекты?

Юлия Дайнеко: Компания, которая занимает определенные позиции, особенно в сфере телекома, должна постоянно доказывать и показывать свое преимущество. Нужно чувствовать веяния, понимать, что происходит с клиентами и их потребностями. И сейчас важно не только, что ты производишь – твои продукты, но и то, как ты это делаешь – то есть твои проекты. Мы так себя чувствуем и видим.

Дмитрий Курлович: Тема эффективной креативности разбиралась на одном из семинаров на примере двух роликов автомобильных брендов. Сравнивали ролик про маленького Дарта Вейдера с его 57 миллионами просмотров и ролик конкурирующего бренда с рассказом о функциональных преимуществах автомобиля с несколькими тысячами просмотров. Мы увидели своего рода исследование взаимосвязи успешности кампаний с их креативностью. Зависимость прямая.

– Что изменится в работе компании после фестиваля? Что хочется внедрить уже сейчас?

Юлия Дайнеко: Честно говоря, сейчас идей и мыслей очень много, но одной я могу поделиться. Мы будем стремиться к созданию больших идей и подходов, которые смогут менять жизнь людей. Думать не рекламными кампаниями, а ценными и увлекательными коммуникационными платформами. Мы будем расти, развиваться и совершенствоваться.

– У каждого, кто вернулся из Канн, есть свой любимый кейс. Можете поделиться своими?

Юлия Дайнеко: У меня таких три. Первый – это Гран-при мобильных львов (http://www.canneslions.com/work/2013/mobile/). Книги в SIM-картах. Яркий и сильный пример того, как не самый популярный оператор в регионе может делать прорывные проекты. Второй – это болельщики, которым нельзя было быть на стадионе (http://www.canneslions.com/work/2013/mobile/entry.cfm?entryid=29288&award=3), и Dove (http://www.canneslions.com/work/2013/pr/entry.cfm?entryid=26508&award=2). Это моя любовь с первого дня запуска проекта.

– Ваши рекомендации клиентам на этот год.

Дмитрий Курлович: Старайтесь выходить за рамки стереотипов, смелее применяйте зарубежный опыт и привлекайте к работе хорошие агентства. Сила только в совместной работе.

Юлия Дайнеко: У меня есть 2 рекомендации. Первая – это не бояться. Потому что нет ничего хуже, чем упущенная возможность и идея, которую реализовали другие. А второе: не останавливаться, искать и смотреть. У нас больше нет возможности идти проверенными дорогами, потому что они не работают второй раз. А вот свежее решение способно очень быстро вывести вас в лидеры.