Мотив и Стимуляция. Или Как-Подтолкнуть-Человека-Работать?

retsen, начнём с того, что этому посвящены книги и целые диссертации. Так же это неплохой зароботок для консалтинговых агенств.

Теперь по самому вопросу. Без чёткой формулировки места действия и отрасли применения советы будут носить настолько общий характер, что не будут иметь никакой практической пользы кроме как составить по ним учебник "Голь на выдумки хитра".

+ если место действия Беларусь, то это однозначная конфронтация между наёмными сотрудниками и владельцами.

Встречаются два старых друга, разговаривают.

- Все, - говорит один, - у меня ужасно, жена - дура, ругаемся все

время, дети - кретины, из школы выгоняют, меня с работы уволили,

денег нет, зубы болят. Одно остается - утопиться.

- Все это ерунда, приходи завтра ко мне в офис, будешь у меня работать.

- Так я же не умею ничего.

- Так ничего особого и не надо - будешь сидеть у телефона, я буду

тебе иногда звонить и говорить "нажми на синюю кнопку", и ты должен

будешь нажать на синюю кнопку, или "нажми на красную кнопку", и ты

должен нажать на красную кнопку. И все. Деньги - пополам. По рукам?

Сначала дела у них шли так себе, потом дело закрутилось, мужик вылечил

зубы, купил машину, переехал в новую квартиру в центре города. Жена

ходит в мехах, дети учатся в колледже в Англии.

И вот как-то ночью жена просыпается жена, а мужа рядом на кровати нет.

Она идет на кухню и видит такую картину - сидит муж за столом, перед

ним почти пустая бутылка водки, полный депресняк, разве только на луну

- Милый, что с тобой?

- Да понимаешь, - говорит, - на кнопки-то я нажимаю, а деньги-то пополам.

P.S. Повторюсь, но тема очень серьёзная и опасаюсь за "компетентность" постов в этой ветке.

16 лет на сайте пользователь #40148

Ответ может быть только один - деньгами.

Птому что спросите любого наемного работника, что он предпочтет - хорошее отношение, отличный коллектив, разные бонусы в виде питания, спорт и проч. мероприятий, или побольше зарплату - 100%, что он выберет зарплату

Т.е. все заморочки в виде бонусов и проч. влияют только на выбор работника, если он оценивает перспективность места, сравниваю места с одинаковой зарплатой, но место, где зарплата будет более существенна однозначно будет превалировать (т.к. любые бонусы и проч. можно смело оценить в определенное кол-во денег).

И и соответственно развитая система штрафов и поощрений стимулирует не по-детски производительность труда

Хотя с нашим менталитетом

Байка из прошлого.

Как-то имел беседу с одним манагером и он рассказал следующее. строили они гостинницу в Крыму и попимо турецких рабочих брали и отечественный персонал в виде сварщиков и т.п. Причем зарплата была раз в 5-10 более, чем эти же ребята получали на родном производстве. Но вот нонсенс - поработав пару недель в основном наши спецы увольнялись На вопрос почему отвечали - "вот я пришел на работу, опоздал там на часок - мне штраф вкатили, я сделал часть работы, пошел на перекур - мне штраф вкатили и т.п. Т.е. народ привык работать спустя рукава, а получать хочет как.

19 лет на сайте пользователь #7718

Khren, уж слишком категорично. Если бы стимуляция была только материальная, то работодатели даже не задумывались о другой.

21 год на сайте пользователь #492

Порядочная Свинья, ещё есть старый анекдот:

Новый русский залазит в свой 600-й Мерс. Там сидит грустный водила.

- О чем грустишь, брателло? Я тебе 1000 баксов в месяц плачу,

квартиру купил, на Канарах отдыхаешь регулярно. О чем думаешь?

- Я вот думаю, Иван Иванович, - нам бы шофера нанять.

Тема "хочу получать дофига и при этом ни хрена не делать" старая и вполне понятная. А вот как быть в таком случае: человек работает прекрасно, всё делает вовремя, не халтурит, не сбрасывает работу на других + обладает высочайшей квалификацией, заработанной собственными стараниями (т.е. практически идеальный работник), - а получает всё равно копейки. Причина: работодатель настолько "крут", что он лучше уволит такого сотрудника, чем признает его притязания на нормальную зарплату! Или он установил какой-то свой "предел" (чаще всего взятый от балды), больше которого не даст ни копейки, совершенно искренне полагая, что он прав и что "с этими мудаками надо построже".

Работодатель считает, что ему проще нанять студента, который будет пахать за копейки и не жужжать. А о том, что наработает такой сотрудник без знаний и опыта, предпочитает не думать. Сколько раз уже сталкивался с такими случаями!

19 лет на сайте пользователь #7777

Дураки работодатели бывают не реже дураков работников!

Вопрос конкуренции и всё выравняется ,просто у нас этот процесс растянут во времени и заторможен.

И когда у "идеального" работника будет выбор - он уйдет. И будет прав

21 год на сайте пользователь #1

Ответ может быть только один - деньгами.

Наивное заблуждение. Денег никогда (!) не бывает достаточно. И деньги - это самый плохой мотиватор.

21 год на сайте пользователь #492

I'm:

И когда у "идеального" работника будет выбор - он уйдет. И будет прав

Естественно, уйдёт. Только вот иногда в недоразвитых республиках бывает некуда уйти.

19 лет на сайте пользователь #7777

И деньги - это самый плохой мотиватор.

Не единственный! так точнее

Только вот иногда в недоразвитых республиках бывает некуда уйти.

бывает трудно попасть куда хочешь! но есть куда

19 лет на сайте пользователь #6556

Khren:

Ответ может быть только один - деньгами.

Проверено неоднократно

мды, хороший работник на одну з/п не купиться, во всяком случае долго там работать не будет. и в следующий раз на подобное не пойдет. да и привыкает человек к любой з/п быстро и хочет потом еще больше. так что с таким подходом денег не хватит на работников.

а вот в ситуации, когда з/п достойная, а еще есть бонусы и начальство нормально реагирует на потребности работников: курсы, обеды, путевки, премии - вот тогда и работник работать хочет, главное разнообразить бонусы, менять их. ибо человек животное быстро приспосабливающееся и привыкает ко всему хорошему.

16 лет на сайте пользователь #40148

#BadGuy#:

Читайте внимательно. Если бонусы "курсы, обеды, путевки, премии" перевести в деньги и предложить работнику выбрать - даю почти 100%, что работник предпостет бонусам наличман

Просто в жизни мы постоянно наблюдаем столкновение двух противоположных интересов - одни хотят выполненную работу практически забесплатно, а вторые - втридорога

21 год на сайте пользователь #1

Вот умные руководители не переводят это в деньги. Голодный, задроченный на работе, хилый и богатый сотрудник это плохо как для компании так и для сотрудника.

17 лет на сайте пользователь #24183

r00t:

Наивное заблуждение. Денег никогда (!) не бывает достаточно. И деньги - это самый плохой мотиватор.

согласен с рутом

2бамбук: кроме флуда по поводу своего имхо, ничего толкового сам не сказал. а зря. Не жмись, расскажи.

цель ветки - поделиться ОПЫТОМ и НАБЛЮДЕНИЯМИ, если таковые присутствуют. Если нет мыслей - то нет и причин засорять эфир. Доступно?

. а насчет консалтинговых агенств. Да, зарабатывают неплохо. Но не на чем-то сверхгениальном! Там работают ОБЫЧНЫЕ люди. Только и всего.И применяют они там те методики и способы, которые давным-давно придумали за них американские и немецкие экономисты.В консалтинг в принципе сгодится любой отличник экон-го ВУЗА, хорошо усвоивший программу.

Честно, но уверен, многие знают КАК БЫ ОНИ поступали на месте их руководства, чтобы заставить СЕБЯ работать лучше.

18 лет на сайте пользователь #13966

retsen:

[.И применяют они там те методики и способы, которые давным-давно придумали за них американские и немецкие экономисты.В консалтинг в принципе сгодится любой отличник экон-го ВУЗА, хорошо усвоивший программу.

Я активно не соглашусь со всем, что Вы озвучили. В связи с этим можно задать один вопрос? Если да, то на основании какого опыта Вы делаете подобное, довольно строгое, суждение? Отличник любого экономического ВУза? Ну-ну.

20 лет на сайте пользователь #2946

ИМХО, только ИМХО и ничего, кроме ИМХА:

чтобы наемный работник имел желание работать (а не присутствовать на рабочем месте), считаю необходимым поставить в прямую зависимость результаты его труда и заработную плату. К большому сожалению, это не всегда возможно. Скажем, на госпредприятии есть штатное расписание и соответствующий должности оклад. И единственное, на что может повлиять работодатель, это снять (но ни в коем случае не добавить) премию. Правда еще нужно, чтобы эта самая премия - была. Поэтому работники подгоняют количество выполненной работы к ожидаемой зарплате. Со временм это входит в привычку (славяне?) и хочется повысить себе "удельную" зарплату методом уменьшения выполненной работы.

Дополнительные меры стимулирования тоже важны. Мне не все равно где сидеть за компьютером: в темном полуподвале в Шабанах или в светлом офисе на Маркса. Мне не все равно где обедать: расстелив на клавиатуре ссобойку или в нормальной столовой с приличной кухней. Мне не все равно: выискивать знания по крупицам из форумов или из полного комплекта официальной документации. Мне не все равно: идти в отпуск на 21 день в . бре или на 32 в августе. Мне не все равно. О чем это я? Ах, да! Срочно сменю место работы.

16 лет на сайте пользователь #40148

r00t:

Умные руководители платят столько, сколько нужно, дабы человек не ушел и работал с полной отдачей, а умный работник старается работать меньше, а получать больше, но изображать супер-специалиста, загруденного по самые.

Я ж говорю - столкновение интересов. И все равно все сводится опять же к деньгам

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎