Не виноватая я! Или как "Начальник строит план увольнения с РЖД"
на что делать акцент? самый экшн итд. полчаса слушать болтовню?
@moderator, лишний тег жесть уберите, пожалуйста. Что то я здесь крови и расчлененки не наблюдаю.
недолго тете работать, коли на нее начальник уже бумажки собирает.
Начальник молодец на самом деле. Экономист блядина чуть ли не весь состав отправила на ремонт.
"Просрали все полимеры." (с)
Еще есть? Был бы отличный сериал, пилотная серия забирает.
Прежде чем обсирать тетку посмотрите видео.
На железной дороге кто-то сбил столб с проводами.
Железная дорога подала иск на возмещение ущерба.
Вопрос суда - сколько там ущерба?
Тетка-экономист подняла документы кто ездил ремонтировать, сложила стоимость столба с зарплатой ремонтников на время ремонта и выставила счет.
Она лично не отправляла этих людей и вообще никак не руководила ремонтом.
Вопрос суда - а докажите что столб должно ремонтировать именно это количество людей и именно столько времени.
Директор все свалил на тетку-экономиста - вы должны были проверить их работу по нормативам, вы должны были найти эти нормативы, вы не должны были выплачивать им эту зарплату, вы не предоставили, вы забыли, вы должны, вы верите людям на слово.
Если делать так как он хочет, то ОДНА тетка должна проверять работу за всем персоналом предприятия и искать переработки и недоработки (плюс доказывая это документально), а также руководить составом бригад, следить за расходом материалов. Работа просто встанет колом - все будут стоять к ней в очереди.
Уважаю таких начальников, которые хотят изменить что-то в этом застое.
кароче растягивали подряды, экономист был 100% в доле. Начальник спалили схему.
Блин, тетка долбанутая, не шарит вообще. Это не самые лучшие пережитки совковой экономики.
Бедный начальник, как мне его жалко. (
Я думаю ,что вы не знаете ,что такое "Железка",раз вы все скопом жалеете этого придурка,Вы плохо слушали его,то что он сам в работе экономиста ни черта не понимает,видно с самых первых секунд,Я отработав на железке больше двадцати лет насмотрелась на таких-сам ни в зуб ногой,а увольнять первый.А над ним точно такой,который его будет увольнять.Вся система построена на неадеквате.
Вот примерно так же Путин разгребает на совещаниях:-D
я так понимаю, экономист посчитала исходя из своих соображений, и обосновать не может, откуда взяла такие цифры
37 минут переливания из пустого в порожнее. Нахера было собирать это совещание?
Юристу не понравилась бумага, дык подойди к экономисту объясни чего тебе надо. Если экономист послала - объясняешь начальнику, а тот уже экономисту. Делов-то на 5 минут.
А мне кажется, что лишний в этом монастыре этот новый начальник, который хочет избавится от возрастного экономиста и набрать в коллектив сотрудников моложе. Но для того, чтобы поменять - нужен повод.
Немного о службе безопасности, да не той
На прошлой неделе мне звонят:- Здравствуйте, я из службы безопасности. - Иди на хуй!Вешаю трубку.Снова звонок:- Здравствуйте, вы не так поняли, я из службы. - Иди на хуй!Снова вешаю трубку.Снова звонок.- Здравствуйте! Подождите!- Говори что хотел - ну думаю дай выслушаю что же ты мне напиздеть собираешься.- Вы в мае были на собеседовании и проходили проверку в СБ, так вы её успешно прошли! Ну в общем я сейчас закончил медкомиссию проходить и в понедельник утром уже выезжаю на место работы.
Атмосфера Питерской парадной
Вопрос к Яндексу
Подскажите, почему когда я покупаю билеты через "сервис" ЯНДЕКС АФИША, и оплачиваю за это комиссию, в случае отмены события вы предлагаете мне общаться с организатором события? Зачем мне в этой цепочке нужен Яндекс?
"Свои, Валер, разные бывают"
"Вы только, русские, бл*дь, пид*расы, умеете писать, нах*й бл*дь, конченая тварь, бл*дь! Того рот еб*ла, если я тебе рот не разъ*бу!"
Это слова Раи Мамедовой (Сабировны) из Сургута. Её ребёнок с компанией других ребят вандалили в подъездах: срывали таблички и ломали лифты. Недавно сосед их поймал, снял на видео, пожурил и кинул видео в чат дома. С вежливой просьбой провести воспитательную беседу.
И Рая начала беседу, правда, с самим мужчиной гневными "войсами". В ход пошли последние аргументы: сношения с мёртвыми матерями, органы пищеварения и национальность. Слово "русский" в связке с десятком других оскорблений Рая использовала особенно часто.
Конфликт стал публичным. Жители возмутились, местные паблики написали про ситуацию. Но боевая мать продолжила свою атаку. Стала требовать от админов удалить посты и угрожала расправой. Теперь оскорблённые русские люди требуют действий от органов, азербайджанская диаспора вызвала её на разговор, а полиция организовала проверку случившегося.
Случайное наблюдательное
Импортозамещение без мам, пап и кредитов: личный опыт
Хочу рассказать о моем главном, на текущий момент, жизненном достижении — реализации разработки от идеи до функционирующего оборудования.
Меня всегда удивляла разница подходов: отечественное законодательство рассматривает навоз как отходы 3-4 классов опасности, за размещение которых предприятие должно платить взносы за негативное воздействие; законодательство ЕС рассматривает его как ценный ресурс, который, в зависимости от технологии переработки, может быть не только удобрением, но и сырьем для производства биогаза, животноводческой подстилки, кормовых добавок и т.д.
Нет возможности использования — нет стимула к развитию. Поэтому множество перспективных отечественных разработок остается на стадии патентов. Это привело к забавному парадоксу: имея потребность в оборудовании для переработки отходов, кучу наработок и производственные площадки, способные его изготовить, мы не делаем его сами, а закупаем втридорога заграницей.
Зачем вообще необходимо какое-то оборудование для переработки отходов? Чем не устраивает традиционное компостирование в полях, применяемое сотни лет? Для ЛЛ: сроками переработки и количеством потерь питательных веществ при утилизации. Ферментация в установках закрытого типа позволяет регулировать интенсивность температурного режима, сокращая сроки переработки с 3-6 месяцев до 2-3 суток. В силу закрытости процесса и отсутствия прямого контакта с окружающей средой, питательные вещества (в первую очередь, азот и фосфор) не улетучиваются в атмосферу и не проникать в почву и грунтовые воды.
С учетом всего выше сказанного, принято решение двигаться в этом направлении. Набив руку на нескольких патентах, разработанных и поданных совместно со старшими товарищами, понимаю, что можно приступать к самостоятельной работе.
Принципиальные требования, которые я ставил перед собой, были несложными:
1. Оборудование должно быть изготовлено, а не остаться идеей на бумаге;
2. Оно должно работать «плюс-минус» так же, как задумано.
И уже на этом этапе возникли сложности — были введены новые правила закупок оборудования и материалов за бюджетные средства, а вдобавок — при сокращении финансирования институту поставлена задача кратно увеличить среднюю з/п научным сотрудникам, поэтому все закупки режутся, а полученные средства — перераспределяются в ФОТ. Таким образом, примерно за год до знаменитого выступления Дмитрия Анатольевича я оказался в ситуации
Пришлось выкручиваться. Огромную помощь в этом мне оказал мой научный руководитель, при помощи хоз.договоров отыскавший средства на покупку мотор-редуктора и трубы для барабана. Итак, дело за малым — приобрести все остальное. Тут я с головой ушел в подготовку заявок в различные научные фонды и программы, дающих деньги на перспективные разработки. Ближайшая — программа УМНИК Фонда содействия инновациям. Итак, направление понятно, цели известны — готовим заявку. Полуфинал, финал, победа. Ура, у меня есть деньги. Целых 200 тысяч.
Сейчас я на них как изготовлю все, что надо, думал я. Короче, этих средств хватило только на металл и электрику. Сборка оборудования проводилась силами сотрудников института. И вот он, ШЕДЕВР!
В сухом остатке: оборудование изготовлено и может выполнять свою функцию. Однако, обнаружились и минусы: высокая металлоемкость, притирание металла при вращении барабана подклинивает торцы, а люки, выполненные на боковой поверхности барабана, предусматривают загрузку только в одном положении.
Ладно, будем решать проблемы по мере поступления. Направляем в Фонд промежуточный отчет, получаем второй транш (еще 200 тысяч), покупаем тензодатчики и допиливаем установку — у нас же как-никак исследовательское оборудование.
Патентуем оборудование, попутно решая вопросы с правообладанием: по условиям конкурса, патентообладателем не может быть институт. Договариваемся с администрацией НИИ, что патент оформляется на меня, а установка — ставится на баланс института. Ура, я теперь не только автор изобретения, но и полноценный патентообладатель.
Проводим серию опытов с различными видами отходов и убеждаемся, что оборудование работает. Попутно защищаем кандидатскую диссертацию по этой теме. Возвращаемся к железу. Взвешиваем недостатки, придумываем решение. Надо делать проще и надежнее. Путь известен — идем в Фонд содействия инновациям.
Поскольку у нас за плечами успешно реализованный УМНИК, подаемся на СТАРТ: финансирование больше, ответственность — выше. Заочная экспертиза, очное выступление, победа. Заключаем договор с Фондом и сталкиваемся с первой проблемой — на данном этапе Фонд взаимодействует только с юр. лицами. Попадаем под волну отказов в регистрации, пишем письмо в Фонд о продлении сроков заключения договора. Готовим письмо в ФНС за подписью директора НИИ, что фирма открывается с целью выполнения научного проекта под курированием института. С третьей попытки создаем ООО, заключаем договор с Фондом.
Далее, по отработанной схеме — транш, комплектующие, изготовление. Берем институт на субподряд на изготовление особо сложных элементов.