Владимир Попов: «За год нам не догнать Белгородскую область»

17 июня губернатор назначил своим заместителем Владимира Попова. Это уже третий за год с небольшим вице-, отвечающий за развитие агропромышленного комплекса края. В новом кураторе АПК удачно сочетается крестьянская жилка , опыт переработчика и бизнесмена , который он собирается направить на благо региона. Свое первое интервью в новой должности Попов дал для «СК».

Как найти деньги на уборку

— Владимир Александрович , у АПК края проблем — хоть отбавляй. За какую вы готовы взяться в первую очередь?

— Сегодня достаточно сложно проходит заготовка кормов. Посевы трав в ряде степных районов «подгорели». Но у нас есть уверенность , что к зиме корма заготовим. После дождей состояние угодий улучшается. В ряде районов подсевают однолетние травы. Добавлю , что основная ответственность за исправление ситуации лежит на руководителях хозяйств и хозяев частных подворий.

— В чем же тогда роль краевой администрации?

— Мы договорились с успешными хозяйствами перебросить посевную технику в проблемные районы. Дали указания при уборке не сжигать солому , она может пригодиться на корм скоту. Создали передвижной штаб из специалистов ГУСХ , который видит ситуацию в отрасли своими глазами , а не по сводкам из районов. То есть мы более эффективно ведем контроль за происходящим , чем в прошлом году.

— Будет ли поддержка из бюджета края в уборочную страду?

— Мы разрабатываем план действий по формированию запасов ГСМ. Топливо и деньги на его приобретение в крае есть. Через час я встречаюсь с Романенко

(Александр Романенко , председатель бюджетного комитета крайсовета. — Прим. ред.), и мы будем обсуждать , как переформировать бюджет края , чтобы найти средства на уборку трав и зерновых. То есть идет нормальная плановая работа. Ничего сверхъестественного не происходит.

— На ваш взгляд , хватает ли средств , заложенных в краевом бюджете на нужды сельского хозяйства?

— На последней сессии депутаты крайсовета приняли Закон «О развитии сельского хозяйства и агропродовольственного рынка в Алтайском крае». Согласно этому закону , с 2006 года на АПК будет выделяться 6% бюджета края , вдвое больше , чем сейчас. Считаю , большая заслуга администрации края в том , что был принят такой закон. Пока для серьезной реформы на селе этих денег маловато , придется брать кредиты , благо такая возможность есть. Кроме того , действуют государственные программы по повышению плодородия , мелиорации , по социальному развитию села. Ресурсы для поддержки сельского хозяйства есть , при правильном использовании они дадут положительный эффект. Правда , не так быстро , как хотелось бы.

— Глава Федерального агентства по регулированию продовольственного рынка Василий Крутин на днях заявил , что деньги на проведение зерновых интервенций уже получены , уполномоченные элеваторы для хранения закупаемого зерна уже отобраны. Попали ли алтайские элеваторы в этот перечень?

— В Минсельхозе я получил ответ , что перечень элеваторов , имеющих право хранить государственные резервы , не изменился. В крае в него попадает , по-моему , каждый третий элеватор. Новость в том , что нынче интервенционных квот за регионами не закрепляют. Будет определена цена , и все желающие могут продать по ней сколько захотят. Думаю , в Региональный продовольственный фонд закупим около 180 тыс. тонн.

Переработчики должны поделится с крестьянами

— Вице-губернатор отвечает за стратегию развития отрасли. Каких изменений ждать селянам с вашим приходом во власть?

— Я в сельском хозяйстве тружусь давно. У меня грандиозный опыт работы в агробизнесе. Я всю сознательную жизнь занимаюсь переработкой , растениеводством , достаточно хорошо знаю животноводство. Поэтому не буду говорить , что мы за год поднимем аграрный сектор на уровень , допустим , Белгородской области. Там потенциал , созданный при советской власти , не рушили , а постоянно обновляли. Естественно , будем совершенствовать перерабатывающую отрасль. Если раньше селяне имели преимущество: диктовали цены , а переработчики за ними бегали , то сегодня произошло обратное.

Поэтому они начинают разговаривать с крестьянами , как правильно разделить доходы. И делиться надо в пользу колхозников. Думаю , что в таком случае мельницы будут загружены на 70−80% от своих мощностей ( в прошлом году их загрузка была чуть больше половины. — Прим. ред.)

Главная проблема переработчиков края — низкая емкость рынка сбыта. И одна из причин , по которой они теряют место под солнцем, — отсутствие у мукомолов серьезного общерегионального брэнда. А без этого трудно выйти со своим товаром на широкого потребителя.

На рынке сложилась такая ситуация , что из-за больших урожаев на юге страны себестоимость пшеницы там настолько мала , что она может конкурировать даже в Алтайском крае. Следует защитить внутренний потребительский рынок. Добиться этого достаточно просто: надо настойчиво рекомендовать торговле делать ставку на местную продукцию. А производителям повысить качество.

Когда наш товар пользовался популярностью , мы жили спокойно , не думали ни о чем. А теперь , когда все перевооружились , стали экономически сильнее , мы схватились за голову.

— У вас есть рецепты , как лечить эту болезнь?

— Я вам приведу простой пример. Если хозяйство соблюдает агротехнику , у него себестоимость тонны пшеницы получается , допустим , 2,3 тыс. руб. У нерадивого хозяина за 500 рублей вырастает , правда , в пять раз меньше. Но он продает урожай по дешевке , демпингует , от чего несет убытки тот , кто делал все по науке. И вот здесь встает вопрос об управлении процессом распределения земель сельхозназначения. В крае есть земли , где можно собрать по 20 центнеров с гектара , а есть , где в 10 раз меньше. Надо четко определиться , в какой из семи климатических зон края заниматься животноводством , в какой растениеводством.

У нас есть территории , где есть минеральные соли. Там хорошо развивать звероводство и получать изумительный мех. Много еще чего умного можно сделать , если взять лучшие достижения прошлых лет и добавить к ним современные технологии.

— Из логики ваших рассуждений вытекает необходимость сокращения посевных площадей…

— Из моей логики следует , что мы готовы работать экономически правильно , повышая урожайность , увеличивая рабочие места , и наращивать заработную плату. Больше ничего в моей логике нет.

Справка «СК»

Владимир Александрович Попов родился 10 июня 1959 года в селе Коммунар Парфеновского района Алтайского края. Окончил Павловский сельскохозяйственный техникум по специальности «зоотехник-организатор», в 1993 году Алтайский госуниверситет по специальности «юрист». Начинал трудовой путь в ОПХ «Комсомольское» Павловского района секретарем комитета комсомола , работал зоотехником совхоза «Стуковский» Павловского района. Создал и долгое время возглавлял многопрофильную фирму «Каскад», где производили подсолнечное масло , майонез , занимались сборкой и продажей сельхозтехники , выращиванием подсолнечника. Последнее место работы — концерн маслоперерабатывающих компаний «Диво» ( Челябинская область). По словам Владимира Попова , бизнес в обеих компаниях достаточно хорошо развивался. Он не являлся там собственником , а лишь выполнял функции наемного менеджера. Одно время Владимир Александрович имел серьезные политические амбиции — собирался баллотироваться в Госдуму по Барнаульскому избирательному округу , но передумал.