И прибыль, и польза обществу: как и зачем заниматься социальным предпринимательством

В Гомеле первых слушателей приняла Школа социального предпринимательства и успешного трудоустройства, открытая на базе Института повышения квалификации при ГГТУ имени П. О. Сухого. Здесь студентам объясняют, что бизнес может не только приносить доходы, но и решать социальные проблемы.

О философии социального восприятия мира, когда важна и прибыль, и польза обществу, наш разговор с выпускницей американской программы Community Connections, соавтором Школы, предпринимателем Оксаной ШЕВЧЕНКО.

О том, что она занимается социальным предпринимательством, гомельчанка Оксана Шевченко узнала чуть больше года назад, когда знакомые предложили пройти ей стажировку по данной теме в США. Предприниматель не отказалась.

Предприятие, учредителем и директором которого является Оксана Шевченко, более 10 лет занимается производством развивающих игрушек и спортивного оборудования, большая часть которого предназначена для детских садов и коррекционно-развивающих центров. Продукция предприятия предназначена не только для игры, но и для развития, в том числе детей, имеющих особенности.

Во время стажировки в США Оксана буквально пропиталась, как оказалось, модной в развитых странах философией социального предпринимательства.

- Сразу нужно обозначить, что речь не идёт о благотворительности, - уточняет Оксана. – Но это и не бизнес в его чистом виде, где главная, а порой единственная задача - получить прибыль. Социальное предпринимательство появляется на пересечении этих двух сфер, когда человек думает над решением какой-то социальной проблемы и строит в этом ключе свой бизнес, и инвестирует прибыль в решение социальных проблем.

Уже потом стало понятным: чтобы назвать её предприятие социально направленным, имелось несколько причин. Во-первых, среди прочего оно производит игрушки для центров коррекционного развития, которые нельзя запустить в серийное производство, так как шьются они для решения конкретных задач развития конкретных детей. Предприятие тесно сотрудничает с педагогами центров, которые объясняют, что именно им нужно.

Кроме того, несколько лет назад в небольшом коллективе появилась работник с ограничениями по слуху.

- У нас как раз была вакансия швеи, - рассказывает Оксана Шевченко. - Одна моя коллега попросила взять на испытательный срок её знакомую. Заверила, что шить та умеет, но уже долгое время её никто не берёт на работу из-за проблем со слухом, который она потеряла в детстве. Признаться, опыта у нас такого не было, но решили попробовать. И, знаете, не пожалели. Да, при общении с этим человеком есть некоторые особенности, но как работник она одна из лучших. Мне иногда кажется, что через работу наша Светлана изо всех сил хочет доказать, что отсутствие слуха для специалиста не проблема. Она с нами уже 3 года. И когда мы решим увеличить штат, я думаю, прежде всего, мы будем рассматривать варианты трудоустройства таких людей.

Кстати, именно с организацией рабочих мест для людей с ограниченными возможностями чаще всего связывают социальное предпринимательство. Но, по словам прошедшей стажировку Оксаны, это понятие гораздо шире.

- Например, в Америке нас знакомили с руководителем предприятия, выпускающего солнечные батареи. Женщина называла себя социальным предпринимателем, потому что её продукция помогает решать проблемы экологии. Понятно, что батареи не бесплатные, это бизнес в чистом виде, но параллельно он имеет социальный аспект.

Другими словами, это может быть решение любой социальной проблемы. Например, если хозяйство производит экологически чистую сельхозпродукцию, то оно работает не только над своей прибылью - параллельно решается экологическая проблема. Ведь оно не вносит в землю химию, не отравляет окружающую среду, а значит, не потребуются средства для восстановления этих земель. Если говорить о трудоустройстве, то во время стажировки также приводили примеры, когда предприниматели приглашают на работу женщин, у которых только закончился декрет и они испытывают трудности в поиске работы. В том числе есть варианты с неполным рабочим днём или работой на удалении.

– Не уйдёт ли в минус такой фермер, ведь «приправленные» овощи стоят дешевле?

- В минус бизнес работать не будет. И бизнес-проект с социальным уклоном, как и любой другой, должен быть хорошо просчитан и эффективен. Понятно, что экологическая продукция не из дешёвых. Но и на неё есть спрос.

– Получается, что если сейчас какой-нибудь белорусский фермер выращивает экокартошку, то он, сам того не зная, автоматически является социальным предпринимателем?

- По сути да. Но, знаете, скажу по себе: пока я не вникла в эту тему, не стала её исследовать в качестве главной в своей диссертации, мне было всё равно, как меня назовут. Хотя задолго до этого увлечения мы уже сотрудничали с коррекционными центрами и взяли на работу человека с ограничением по слуху.

Просто работали, согласно своим интересам и принципам. Это сейчас мы уже осознанно поставили цель работать, ориентируясь на принципы социального предпринимательства. Поэтому я предположу, что для бизнесмена, дело которого параллельно решает какой-то социальный вопрос, не имеет значения, как его назовут.

– Насколько далеко в этом вопросе ушли в Америке?

- Намного дальше, чем мы. Там в принципе у людей есть внутренняя потребность в социальной активности и волонтёрстве. Сейчас речь не про бизнес. Человек считает для себя важным посвятить несколько часов в неделю, в месяц благотворительности. Он выбирает волнующую его тему, например, ему интересно с детьми или его волнуют бездомные люди, или беспризорные животные… И он в качестве волонтёра помогает им.

– Если бы сейчас не было вашего предприятия, и вы бы стояли на пороге создания нового социально ориентированного дела. Чем бы вы занялись в Гомеле?

- Мне уже сложно полностью абстрагироваться от того, чем я занимаюсь. Поэтому поделюсь мыслью, которая всё равно связана с предприятием. У нас есть проект, который пока приостановлен. Это создание студии развития для детей с ограниченными возможностями. В городе есть дети, которым нужно помогать развиваться, приобретать навыки, которые у других детей есть от природы. Понятно, что в силу своих особенностей они не могут ходить на дополнительные занятия в школы и кружки детского развития. И наша студия могла бы стать с одной стороны местом, где бы родители могли оставить своего ребёнка с дефектологом, спортивным инструктором и другими специалистами, а с другой, мы бы получили поле для исследования, дающее понимание, какая продукция нужна для развития особенных детей.

По словам Оксаны Шевченко, в Беларуси пока нет официального определения или статуса «социального предпринимательства», тема пока в стадии научного утверждения и изучения, но за ним, уверена предприниматель, будущее.

- Мне кажется, гораздо важнее не присваивать статус уже действующему бизнесмену, у которого давно сформировался свой взгляд на понимание своего бизнеса, а воспитывать эту философию у молодёжи. Чтобы молодые предприниматели, только начинающие бизнес, строили его с учётом решения пускай и небольшого социального вопроса. Философия социального восприятия мира сейчас активно продвигается в развитых странах, чтобы на решение социальных задач был сориентирован каждый человек. Чтобы, видя рядом какую-то проблему, мы не проходили мимо, а принимали участие в её решении. Ведь жизнь, в которой мы живём, и возможности, мы создаём сами.