Курсы повышения квалификации, семинары Психология управления для руководителей-производственников

Занимать высокую должность – это не только много работать, но еще и быть психологически готовым к управлению.

Хотите научиться думать как руководитель? Контролировать свои эмоции? Обучиться скрытым приемам управления? Узнать свой психологический портрет и активно пользоваться собственными сильными сторонами? Запишитесь на курс повышения квалификации по психологии управления для руководителей.

Обучение поможет Вам:

Курс повышения квалификации проводится в форме лекционных сообщений и тренингов с использованием интерактивных методов:

• Удостоверение о повышении квалификации

• Программа
• Требования к образованию
• Преподаватели

Цели обучения:

• Выявить основные психологические закономерности в деятельности руководителя.
• Сформировать навыки применения основ психологии личности в ежедневной деятельности каждого руководителя.

1. Организационная структура, корпоративная культура, технологии производства и основы психологии личности. Субъект и объекты управления в структурах власти, в структурах технологических процессов, структурах коммуникаций, структурах межличностного общения.
2. Рациональность и эмоциональность в управлении – осознанность фактических механизмов как ресурс. Правила, технологии и актуальность их использования в ежедневной деятельности управленца производственными структурами.
3. Виды решений в ежедневной практической деятельности руководителя. Способы принятия решений и психология их реализации в коллективах. Карта визуализации решения. Основы психологии при формулировании целей, их декомпозиции, планировании, контроле исполнения и управлении достижением запланированного.
4. Мультикомандность или как работать в режиме проектного управления. Задачи, способы их решения исполнителем. Задачи, способы их решения руководителем группы. Задачи, способы их решения руководителем руководителей групп. Управление ресурсами, в первую очередь временем.
5. Психологический автопортрет руководителя как неизвестная реальность для самого руководителя. Осознанность сильных сторон личности и ее слабых сторон как ресурсов индивидуума и защитные механизмы психики.
6. Психологические феномены самоуправления, самодисциплины, самомотивации как управленческие компетенции руководителей. Правила формирования навыков саморегуляции менеджера и осознанное их применение в текущей деятельности.

Обучение проводится в форме лекционных сообщений и тренингов с использованием интерактивных методов:

• групповые дискуссии;
• игровые методы;
• моделирование ситуаций.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

• Программа
• Требования к образованию
• Преподаватели

Цели обучения:

• Выявить основные психологические закономерности в деятельности руководителя.
• Сформировать навыки применения основ психологии личности в ежедневной деятельности каждого руководителя.
1. Организационная структура, корпоративная культура, технологии производства и основы психологии личности. Субъект и объекты управления в структурах власти, в структурах технологических процессов, структурах коммуникаций, структурах межличностного общения.
2. Рациональность и эмоциональность в управлении – осознанность фактических механизмов как ресурс. Правила, технологии и актуальность их использования в ежедневной деятельности управленца производственными структурами.
3. Виды решений в ежедневной практической деятельности руководителя. Способы принятия решений и психология их реализации в коллективах. Карта визуализации решения. Основы психологии при формулировании целей, их декомпозиции, планировании, контроле исполнения и управлении достижением запланированного.
4. Мультикомандность или как работать в режиме проектного управления. Задачи, способы их решения исполнителем. Задачи, способы их решения руководителем группы. Задачи, способы их решения руководителем руководителей групп. Управление ресурсами, в первую очередь временем.
5. Психологический автопортрет руководителя как неизвестная реальность для самого руководителя. Осознанность сильных сторон личности и ее слабых сторон как ресурсов индивидуума и защитные механизмы психики.
6. Психологические феномены самоуправления, самодисциплины, самомотивации как управленческие компетенции руководителей. Правила формирования навыков саморегуляции менеджера и осознанное их применение в текущей деятельности.

Обучение проводится в форме лекционных сообщений и тренингов с использованием интерактивных методов:

• групповые дискуссии;
• игровые методы;
• моделирование ситуаций.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎