Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления

Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления

Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.

Вы узнаете

  • Какую роль в принятии решений играет интуиция
  • Как сгенерировать новую идею
  • Как научиться решать нестандартные творческие задачи
  • Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют
  • Что такое правильное решение и как к нему прийти
  • Почему коллективные решения эффективнее личных
  • Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить
  • Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа
  • Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления

Кто ведет

Максим Поташев

Управляющий партнер R&P Consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?»

Основное внимание в online-практикуме будет уделено практике — групповым и индивидуальным упражнениям.

какие практические навыки вы будете развивать

Решение креативных задач

Построение полного цикла принятия решений

Поиск правильных решений

«Время гениальных одиночек прошло. Ключевой навык сегодня —это умение мыслить совместно, мыслить в команде»

Программа практикума

Виды интеллекта
  • Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта
  • Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации
  • Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы
  • Эвристика как альтернатива логическому подходу
Творческое мышление
  • Интуиция и подсознание: использование и развитие врожденных способностей
  • Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей
  • Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление
Эффективная работа с информацией
  • Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники
  • Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам
Принципы принятия решений
  • Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана
  • Что такое правильное решение?
  • Что мешает принятию правильных решений?
Цикл принятия решения
  • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
  • Методы выявления и анализа проблем
  • Постановка и анализ задачи
  • Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг
Выбор оптимального решения
  • Критерии выбора оптимального решения
  • Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг
  • Проверка оптимальности решения
Коллективное мышление
  • Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
  • Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление
Формирование творческой команды
  • Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды
  • Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон
  • Лидерство в команде: классификация психотипов лидеров, функции лидера, формальные и неформальные лидеры и их взаимодействие

Принимайте решение

Общий алгоритм принятия решений придуман выдающимся ученым, лауреатом Нобелевской премии по физике Анри Пуанкаре.

Он доказывает, что для эффективного решения задач недостаточно быть компетентным специалистом — нужно еще иметь грамотный инструментарий.

Алгоритм принятия творческих решений
  • Выявление проблемы
  • Осмысление
  • Постановка задачи
  • Генерация вариантов решения
  • Проверка решения на допустимость и пригодность

Считается, что.

25% проблем

нельзя решить в принципе

15% проблем

невозможно решить в данных условиях

10% проблем

могут быть решены в любой момент

50% проблем

относятся к мнимым проблемам.

В результате

  • Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях
  • Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации
  • Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений
  • Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно

Стоимость участия

На занятиях вы будете получать домашние задания, а затем обсуждать их решения на online-практикуме.

Также после окончания занятий вы сможете посмотреть на собственные результаты в динамике, переосмыслив выполненные вами во время обучения задания.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎