Внутренний аудитор. Повышение квалификации

В настоящее время компании испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области внутреннего контроля и аудита. Кризис обнаружил трудности в управлении рисками внутри компаний. Авторы семинара делятся практическим опытом и приемами для успешной реализации функции внутреннего аудита.

Материал сопровождается большим количеством практических примеров, с которыми столкнулись авторы семинара в ходе проведения работ по выявлению рисков злоупотреблений.

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

• Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика
• Российская практика регулирования внутреннего аудита

• Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля
• Модель COSO. Определение внутреннего контроля и целей модели. Пять элементов модели: контрольная среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг. Задачи СВК
• Система управления рисками: основные понятия и состав системы. МСВА 2120 «Управление рисками» о задачах ВА в управлении рисками
• Четыре категории бизнес-задач и восемь компонентов модели
• Структура видов риска относительно категорий целей
• Эффективность управления рисками
• Измерение риска. Определение контроля. Классификация причин возникновения рисков. Сценарий управления рисками. Методы идентификации рисков

• Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита
• Цена внутреннего аудита для бизнеса: «себестоимость функции ВА» как мерило эффективности сервисной деятельности ВА
• Применение «правила рычага» при организации работы СВА как основа управления эффективностью деятельности подразделения
• Оценка эффективности работы внутреннего аудитора
• Количественная и качественная оценки труда внутреннего аудитора
• Учет рабочего времени и нормативы трудозатрат: подходы, способы, практика внедрения
• Проектная деятельность во внутреннем аудите

• Признание вклада, «неожиданность» вознаграждения, положительное / отрицательное подкрепление и другое
• Типовые и индивидуальные стимулы в деятельности внутреннего аудитора
• Недопустимые виды мотивации в СВА
• Влияние типа применяемого в СВА «рычага» на стимулы деятельности внутренних аудиторов

• Выработка критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита
• Формирование нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором

• Основные понятия: риск, фактор риска, владелец риска
• Свойства рисков: вероятность, сила воздействия, управляемость, взаимосвязанность
• Взаимосвязь риска и бизнес-процесса. Суть риск-ориентированного подхода
• «Упрощенный» и «продвинутый» методы в рамках риск-ориентированного подхода
• Способы выявления и оценки рисков
• Формирование карты рисков. Конвертирование рисков в программу аудита

• Понятие уровня существенности. Система базовых показателей и порядок нахождения уровня существенности
• Общий и локальные уровни существенности. Качественные и количественные искажения в объекте ВА
• Взаимосвязь аудиторских рисков и уровня существенности. Виды аудиторских рисков

• Определение и состав аудиторских доказательств, их достаточность, надлежащий характер, надежность
• Направления деятельности по получению доказательств: тестирование эффективности функционирования СВК и различных объектов контроля (проверка по существу)

• Понятие выборки. Оптимальный отбор элементов для проверки: варианты действия
• Построение и объем выборки. Методы выборки
• Характер и причина ошибок
• Экстраполяция ошибок
• Документирование результатов выборки

• Инспектирование, запрос, наблюдение, подтверждение, пересчет, опрос, инвентаризация, экспертиза
• Этапы внутреннего аудита
• Обоснование и инициирование внутреннего аудита
• Программа внутреннего аудита
• Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
• Применение процедур формирования выводов аудитора на основании результатов проведения унифицированных тестов
• Формирование результатов аудита: требования, содержание, структура
• Мониторинг исполнения выданных рекомендаций
• Рабочая документация внутреннего аудита

• Разработка программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита
• Внутренние и внешние оценки деятельности СВА

• Построение тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита
• Принятие решений о параметрах выборки при проведении внутреннего аудита

• Определение мошенничества в бизнесе. Бизнес-среда и ее влияние на возможность мошенничества в бизнесе
• Экономическое мошенничество в российском бизнесе — статистика и последствия.
• Уровни возникновения мошенничества
• Наличие намерения как основной элемент доказывания мошенничества. Роль корпоративных стандартов в борьбе с мошенничеством
• Три элемента мошенничества: запрет, факт, ущерб
• Виды расследования мошенничества
• Причины возникновения мошенничества в бизнесе

• Личность корпоративного мошенника — кто он?
• Категории корпоративных мошенников: высший, средний и низший менеджмент / сотрудники безопасности
• Десять причин, по которым сотрудники начинают работать на свой карман
• Агент, реализующий угрозу мошенничества
• Мотивы агента угрозы мошенничества
• Способность агента угрозы мошенничества
• Доступ агента угрозы мошенничества к активам
• Катализаторы — поводы для начала мошеннической атаки на бизнес
• Сдерживающие и усиливающие факторы
• Цикл формирования угрозы корпоративного мошенничества: содержание и значение
• Три основные составляющие человеческой угрозы. Треугольник мошенничества

• Три линии защиты от корпоративного мошенничества
• Цикл управления противодействию мошенничества: предотвращение, выявление, расследование, наказание
• Тактика борьбы с корпоративным мошенничеством: оперативный мониторинг и расследование, диагностика слабых сигналов, обеспечение достоверности отчетности
• Алгоритм выявления мошенничества
• Кто должен возглавлять борьбу с корпоративным мошенничеством? Программы борьбы с корпоративным мошенничеством. Оценка эффективности борьбы: система экономических и статистических показателей

• Хищение денежных / неденежных активов: градация
• Фальсификация финансовой / нефинансовой отчетности: градация
• Коррупционные схемы мошенничества. Конфликты интересов, взяточничество и вымогательство: градация

• Методы обеспечения достоверности финансовой отчетности
• Распространенные способы искажения финансовой отчетности
• Способы выявления фактов мошенничества в финансовой отчетности
• Анализ информации, содержащей признаки совершения мошенничества
  • Индикаторы мошенничества
  • Модель Бениша. Карта нормативных отклонений финансовых индикаторов и другое
  • Расчет индексов и сводного индекса по модели Бениша, формирование выводов о предполагаемом мошенничестве в финансовой отчетности
  • Анализ коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности
  • углубите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
  • сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных бизнес-процессов
  • получите практический опыт по применению аудиторских методик
  • сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей

  Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

  Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

  Курс понравился, наполнен актуальной информацией и полезными примерами.

  Раскрыты основные моменты. Кратко, понятно, достаточное количество примеров.

  Впечатление отличное. Получил ответы на свои вопросы, все очень понравилось. Преподаватели отличные, много услышал их личного опыта для своей профессии.

  Впечатление отличное. Очень понравилось было много дано материалов и практических знаний.

  Очень много информации (и теоретической, и примеров из практики), она хорошо систематизирована, изложена понятным языком. Однозначно буду применять в работе. Для меня данный семинар стал очень полезным «апдейтом» имеющихся знаний.

  Данный курс позволил структурировать знания в области внутреннего аудита. Кроме того, в рамках курса были установлены некоторые недочеты, присутствующие в Службе внутреннего аудита в моей компании.

  Впечатлена профессионализмом преподавателя объемом и наполненностью курса! Масштабный теоретический материал подкреплен практическими примерами из разных отраслей, материал применим в работе. Благодарю преподавателя за возможность профессионального роста в аудите, школу бизнеса за организацию курса.

  Понравился подход тренера Петрова А.А. с практическими рекомендациями.

  В целом семинар понравился, дает много хороших идей, навыков для развития.

  В целом семинаром осталась довольна. Очень порадовал профессионализм преподавателей, особенно Петров Алексей Александрович, на его лекциях было очень интересно. Организаторы семинара на славу постарались на кофе-паузах. Всем спасибо!

  📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎