Орловский Сбербанк укрепили технократом

Орловский Сбербанк укрепили технократом

Отделение готовится возглавить IT-специалист из команды Петра Колтыпина

Вакантную с октября 2016 года должность управляющего Сбербанка в Орловской области может занять бывший куратор IT Центрально-Черноземного территориального банка (ЦЧБ) Ярослав Скирта. 41-летний управленец построил карьеру в команде экс-председателя ЦЧБ Петра Колтыпина — начал в Северо-Кавказском банке, потом переезжал вслед за руководителем в Воронеж и Москву.

Как сообщили „Ъ“ в пресс-службе ЦЧБ, кандидатура Ярослава Скирты сейчас находится на согласовании в Центробанке.Должность главы отделения Сбербанка в Орловской области стала вакантной в октябре 2016 года. Руководитель представительства Александр Закурдаев был назначен заместителем председателя ЦЧБ, курирующим розничный бизнес.

Как Владимир Салмин стал председателем ЦЧБ

Ярославу Скирте 41 год. Его подробную биографию Сбербанк не публиковал. Судя по сообщениям финорганизации, он в 2009 году был и.о. директора управления банковских карт Северо-Кавказского банка (СКБ, в это время Петр Колтыпин был его зампредом), в 2011 году курировал в СКБ удаленные каналы обслуживания. В том же году господин Колтыпин возглавил территориальный банк. После того как председатель СКБ зимой 2014-го перешел на аналогичную должность в Центрально-Черноземный банк, господин Скирта стал его советником и управляющим IT-директором ЦЧБ. В феврале 2015-го Петр Колтыпин перешел на работу в центральный аппарат Сбербанка (туда же отправился и Ярослав Скирта) в статусе старшего вице-президента и куратора блока «Территориальное развитие», но через год вновь отправился в регионы — стал председателем Волго-Вятского территориального банка. ЦЧБ сейчас возглавляет экс-председатель Байкальского банка Сбербанка, выходец из силовых структур Владимир Салмин.

По данным Банка России на 1 декабря прошлого года, на профильном рынке Орловской области представлены семь отделений федеральных игроков. Банковский сектор региона в последние годы покидают как федеральные, так и региональные участники. Например, осенью 2015-го «в связи с реорганизацией структурного подразделения» закрыл свой офис в областном центре ВТБ. В феврале 2016-го единственный местный банк — небольшой «Церих» — потерял лицензию из-за нарушений законодательства и требований регулятора. Всего в 2016 году из области ушли четыре представительства федеральных игроков, следует из данных ЦБ. Их названия не раскрываются.

Что привлекло в банковскую сферу бывшего тамбовского губернатора

Даже с учетом невысокой конкуренции на региональном рынке Сбербанку приходится существенно меняться, чтобы окончательно избавиться от репутации «самого консервативного», отмечает зампред правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко: «Даже с учетом того, что конкуренция в Орловской области и в целом в банковской сфере стремительно сокращается вместе с числом финорганизаций, конкуренция за клиента только набирает обороты. Успешный банк должен быть не просто надежным, но и мобильным». «Именно информационные технологии и качество их работы сейчас либо выделяют банк среди конкурентов, либо отталкивают от него клиентов», — считает аналитик «Алора» Алексей Антонов. Он обратил внимание на то, что в Воронеже под руководством Ярослава Скирты было в 2,4 раза снижено суммарное время простоя банковской сети и в четыре раза уменьшилось количество инцидентов, связанных с ее неполадками.

Региональные банки Черноземья в 2016 году смогли нарастить активы

Совокупные рублевые активы семи банков, зарегистрированных в регионах Черноземья, по итогам 2016 года превысили 66,3 млрд руб. Об этом говорится в опубликованном Банком России январском обзоре рынка (годом ранее - около 65,7 млрд руб.). За прошлый год объем активов черноземных банков вырос на 0,9%. Наибольший показатель в макрорегионе зафиксирован в Липецкой области — 25,7 млрд руб. Он сформирован за счет Липецккомбанка (группа «Зенит»), чьи активы в 2016-м выросли на 0,8%. 20,7 млрд руб. — показатель Курской области, сформированный Курскпромбанком. Он за год нарастил активы на 10%. Три белгородских банка — Белгородсоцбанк Федора Клюки, старооскольский Агропромбанк Олега Клюки и Вэлтон банк Геннадия Бобрицкого — по итогам 2016 года отчитались об 9,8 млрд руб. активов (снижение на 4,9%). У Воронежской области на 1 января 2017-го регулятор зафиксировал 7,1 млрд руб. активов. Показатель работающего на московском рынке банка «Воронеж» вырос почти вдвое — на 45%. У Тамбовской области (Тамбовкредитпромбанк) 2,9 млрд руб. активов (снижение на 6,5%). «Нулевой» показатель у Орловской области, чей банк «Церих» лишился лицензии в начале прошлого года.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎