14.5. Традиционные виды семейного бизнеса
Домохозяйства, как правило, в качестве формы организации семейного бизнеса используют предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Такие предприятия называются индивидуальными.
«1. Индивидуальным предприятием является предприятие, принадлежащее гражданину на правах собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности, если иное не предусмотрено договором между ними.
2. Имущество индивидуального предприятия формируется из имущества гражданина (семьи), полученных домохозяйств и других законных источников. Индивидуальное предприятие может быть образовано в результате приобретения гражданином (семьей) государственного или муниципального предприятия.
3. Собственник индивидуального предприятия несет ответственность по обязательствам предприятия в пределах, определяемых уставом предприятия.
4. Индивидуальное предприятие имеет собственное наименование с указанием организационно-правовой формы предприятия и фамилии собственника имущества».
Основными плюсами семейного предприятия являются: • простота регистрации (не требуется учредительного договора);
• небольшие затраты при регистрации (они ограничиваются регистрационным сбором и сбором за постановку на учет);
• простота бухгалтерского учета;
• независимость бизнесмена, самостоятельность несения затрат;
• нет необходимости открывать расчетный счет и изготавливать печать;
• вся прибыль находится в распоряжении самого предпринимателя.
Основным минусом является то, что предприниматель несет ответственность по долгам своего предприятия всем своим личным имуществом.
Для семейного бизнеса типичны следующие модели:
1) муж – руководитель, жена – бухгалтер или начальник подразделения – типичная форма бизнеса, которая обеспечивает максимальный контроль за деятельностью фирмы;
2) жена – руководитель, муж – исполнительный директор – эта ситуация характерна для фирм в сфере туризма и торговли, в большинстве случаев жены занимают вышестоящую должность, но здесь наблюдается явное соперничество за власть, и даже при явном лидерстве жены формальным руководителем выступает мужчина;
3) жена – руководитель, муж – работник – ситуация, типичная для Запада, в России – это кафе и ремонт обуви;
4) мать – руководитель, дочь или сын – бухгалтеры – такое распределение типично для сферы образования, юридических услуг.
Так или иначе, но большинство малых предприятий вступают во взаимодействие с крупными предприятиями. Основными формами взаимодействия крупного и малого бизнеса являются следующие.
Система субподряда. Здесь малые предприятия на основе технологического разделения труда обеспечивают высокую эффективность совместной хозяйственной деятельности, при этом крупные предприятия предоставляют мелким (своим субподрядчикам) помещения в аренду, средства производства, материалы на льготных условиях.
Франчайзинг. Предоставление крупной фирмой другому предприятию, в частности малому, права реализации ее продукции (работ, услуг) под товарным знаком крупной фирмы. Примером могут служить представительства в России фирм «Кодак», «Макдональдс» и др.
Венчурный бизнес. Рассчитан на реализацию научно-технических проектов. Причем это проекты, которые в силу высокого риска или отсутствия гарантий достижения не получают финансовой «подпитки» от обычных кредитных учреждений.
Бизнес инкубаторы. Близки к венчурному бизнесу, но здесь крупные фирмы контролируют инновационные малые предприятия еще в большей степени, используя различные организационно правовые формы.
Лизинг. Это одна из важнейших форм взаимодействия малого и крупного бизнеса, способствующая развитию небольших семейных предприятий. Малому предприятию предлагается в лизинг любое оборудование, которое оно, как правило, может выкупить по истечении срока лизинга по остаточной стоимости или вернуть. Посредником в такого рода сделках выступают специализированные лизинговые компании.
По признанию специалистов, малые предприятия являются существенным элементом в социальном преобразовании общества и особо остро нуждаются в поддержке и льготах при создании и функционировании. В этом случае стимулирование развития лизинга в России может служить решением проблемы инертности в экономической жизни и недоступности ресурсов для предпринимателей.
Семейный бизнес – это инициативная самостоятельная деятельность, направленная на получение прибыли, основанная на оптимальном использовании семейного капитала.
Домашний бизнес – частный случай в организации семейного бизнеса, когда используется потенциал домашнего хозяйства.
Домашние хозяйства и семья на протяжении веков остаются точкой отсчета в исторической эволюции хозяйств различного типа в экономике рыночного общества.
Технология организации предприятия семейного бизнеса основана на необходимости осуществления определенных действий. Все начинается с детального анализа возможностей и желаний членов семьи. Затем осуществляется выбор вида деятельности. Следующим шагом становится разработка бизнес плана. Это руководство к действию, которое будет постоянно моделироваться. Но в нем уже фиксируются ответы на экономические вопросы: какой капитал будет вложен, что, сколько, по какой цене будет производиться и продаваться и т.д. При обсуждении бизнес плана возникают десятки детальных вопросов, а их сменят проблемы и вопросы первых недель занятия бизнесом. Стабильным будет вопрос о том, хочет ли семья продолжать или расширять свой бизнес.
Для семьи организация своего дела – позитивный потенциал, так как укрепляет ее не только как социально психологический, но и как экономический союз.
1. Что такое «семейный бизнес»?
2. Чем отличаются бизнес семейный и домашний?
3. Какие формы хозяйств в экономике развиваются на основе домашнего или семейного бизнеса?
4. Охарактеризуйте последовательность действий в организации предприятия семейного бизнеса.
5. Что такое лизинг? Какие бывают лизинговые сделки?
1. Составьте бизнес план для организации домашнего бизнеса на примере вашей семьи.
2. С помощью табл. 14.1 определите свои профессиональные склонности.
3. С помощью табл. 14.2 определите, какие из описанных качеств вам соответствуют, а какие нет.